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蘇州高新企業現場核查重點關注,研發組織管理水平高分攻略來了

文章出處:智為銘略人氣: 發布時間:2019/6/11 22:46:33

隨著2019年高新技術企業的申報工作不斷的推進,申報君在申報的過程中遇到了很多問題,特別是如今審核趨嚴,申報系統趨于智能化的背景下,對整個的申報工作提出了更高的要求。在智為小編上一篇文章中就審稿過程中會出現的問題做了部分的匯總和解析,接下來智為小編就“研發組織管理水平”這一模塊做簡析:

高新企業,高新企業研發組織管理水平,高新企業高分

研發組織管理水平模塊是相對取分比較容易的模塊,反之也是最容易被申報人員忽略的模塊,往年出現過因為該模塊而導致申報工作失敗的案例,另一方面,在該模塊取得高分還是有很大的難度,必須引起足夠的重視:

高新企業,高新企業研發組織管理水平,高新企業高分

一、研發組織管理水平模塊的常見問題

1、企業組織框架混亂,如實際沒有設立的部門卻出現在組織框架中;

2、組織管理不符合企業實際情況,如上市公司的條例出現在材料中,而企業并未上市;

3、沒有產學研合作協議或者有,但是文末的學校(院)公章是PS的;

4、管理條例中出現“跨行業”字眼,如化工企業出現“制藥”和“生物蛋白”等字眼;

5、整個組織材料明顯不健全或者照抄照搬互聯網資料等。

智為解析:

關于企業在申報的過程中產學研協議的必要性一直是諸多申報企業糾結的重點,主要的困難點在于:

(1)確實沒有開展實際的產學研合作甚至企業的覺得沒有任何的需求;

(2)具有開展產學研合作的需求,但沒有實際可用的高校/研究所資源;

(3)單純為申報工作而簽訂產學研協議,決策者又局限于成本,不愿支付費用;

(4)部分成長性不好的企業,依然礙于成本不愿意簽訂產學研協議等。

上述困難點的存在給實際的申報成功率帶來了一定的影響,也別是成長性不好的企業,結合智為小編服務企業的經歷來看,產學研協議的必要性還是很高的,原因在于:

(1)給申報工作帶來應有的分數上的優勢;

(2)切實深入合作的產學研會發生費用,可以申請政府的補貼;

(3)切實有效的產學研合作可以解決企業所遇到的技術問題等。

二、研發組織管理模塊的重點

(1)制定研究開發組織管理制度,并具有相關的研究開發項目立項文件;

(2)建立研發投入核算體系,同時編制了研發費用輔助明細賬;

(3)開展產學研合作的研發活動;

(4)設有研發機構并具備相應的研發設施和設備;

(5)建立科技成果轉化的組織實施與激勵獎勵制度,及設立開放式創新創業平臺;

(6)建立科技人員的培養進修、職工技能培訓、優秀人才引進制度;

(7)制定研發人員的績效考核獎勵制度等。

三、研發組織管理水平材料的準備攻略:

1、研發組織管理制度,研發投入核算體系、編制研發費用賬證明等

1.1 項目研發管理制度

(1)規范企業的項目研發,加強項目管理,突出企業的實際情況和產品研發特點。從組織論證、審批立項、過程管理、結題驗收管理及經費管理等方面的撰寫;

(2)規范企業項目的立項過程,應該充分論證其技術優勢和潛在的市場效益,及規劃合理的實施方案;

(3)從項目立項背景、項目的技術優勢和創新點、未來取得的市場收益和項目開發計劃表等模板撰寫,可附在研發項目管理制度后面。

1.2 研發投入核算體系制度

從公司相關部門職責、研發投入資金的申請與使用、投入資金的預算與使用范圍、研發階段報告及總結、監督與違紀處理等方面的撰寫。

1.3 編制研發費用輔助賬證明等

證明企業有設立研發費用科目,提供研發費用支出明細賬/輔助賬的證明材料或者截圖,證明設立研發費用科目的記賬憑證等。

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2、研發機構及產學研合作

2.1 企業研發中心成立通知

提供企業內部研發機構的成立文件,研發機構獲得第三方認定的,可提供工程中心等第三方紅頭的批文。

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2.2 研發中心組架構圖

要求其架構符合本公司的規模和本行業的實際情況,提供研發中心簡介。

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2.3 研發設備一覽表

舉例近三年購置的設備名錄,且在財務報表有相應的數據支撐。

2.4 產學研合作協議

從各方的責任與義務、分工合作方式、項目經費分配、知識產權歸屬等方面撰寫,提供資金來往憑證、共同專 利、論文和政府合同等證明材料。

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3、科技成果轉化的組織實施與激勵獎勵制度,開放式的創新創業平臺 

3.1 科技成果轉化組織實施與激勵獎勵制度

從獎項設置、獎勵標準、獎項對象、獎勵條件、獎金分配方案、申報與評審條件等方面的撰寫。可提供《科技成果轉化組織實施與激勵獎勵制度》、《知識產權管理辦法》、《科技進步獎勵辦法》制度及相應的獎勵文件及獎勵憑證證書等。

3.2 開放實驗室、實習基地,公司網站、產品體驗及意見反饋/創新論壇

提供開放實驗室、實習基地證明材料及照片、提供用于用戶使用產品后提交意見的網址及意見截圖或公司建立的創新論壇網址及截圖。

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4、科技人員培養進修、職工技能培訓、優秀人才引進及人才績效評價獎勵制度

4.1 科技人員培養進修、職工技能培訓

提供企業培訓申請文件、培訓照片、培訓費或服務咨詢費等發票憑證。提供人才培訓制度、在職進修資助管理辦法等。

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4.2 優秀人才引進

提供《人才引進相關制度》文件、鼓勵技術人員職稱、學歷提升文件、制度。

4.3 人才績效評價獎勵制度

從研發中心考核工作的分工、工作要求、考核目標及實施辦法,考核結果的管理制度等。

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